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高价值工作高品质生活

   日期:2024-10-27     移动:http://www78564.xrbh.cn/mobile/quote/22169.html

  

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  现在职场上有个非常闹心的事情,这几年发现,大家钱越挣越多,但是对工作却越来越不满意。

  而且大家对生活也越来越不满意。

  也许是因为对人生期待越来越高,所以大家越来越多处于这样的状态。

  现在很多人,会选择逃离北上广,去丽江、大理这样美丽的地方生活;但是去了不久又会满身疲惫的回到北上广,因为这些听起来美丽的地方,生活也不是那么容易的。

  

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  活的不好怎么办?

  其实大家都在想办法,怎么样才能活得更好?

  有一点大家要记住,年轻的时候,可能活得不好,但是只要你努力了,到了年龄大的时候就能活得好。

  但是现在最大的问题是,在年轻的时候需要努力去为活得好打基础的时候,你蹉跎了,所以等你年龄大了自然活不好。

  哪一段时间活不好是正常的?

  答案是从毕业到35岁。

  35岁以后的人生已经是被生活推着转了,35岁之前我们还能推着生活转。所以这个时候过得不好,还有机会改变。

  我们中国的教育体系中缺一样东西,就是没有人告诉你怎么工作。中国文化叫做父母担当,没有人教你怎么担当生活。当你担当的时候,你已经为人父母,而你并没有为父母担当做好准备。

  所以在转型期我们就要学会怎么使巧劲!

  

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  有那么一群少数人,他们很有才,很有钱,不仅比你有才,比你有钱,他还比你努力!

  工作和生活是互补的,所以他们不仅工作做得好的,生活也更好。

  但是我们大部分人属于大多数,所以我们就要抓住可以使巧劲的时机,也就是刚工作那几年。

  这个叫做转型期,转型期决定了你后面发展阶段顺利与否。

  如果转型期过不好,不仅你对工作不满意,工作对你也很不满意,领导和上级都对你不满意。

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  首先,我们来看一下职场本质,第一个是交换关系,第二个是必要理性。

  市场经济的基础是交易,所有市场经济领域的东西都在这上面发展起来的。职场中有情感,有人性,但是根基是交换。

  企业会问你,这个事情你能不能干?你需要多少钱工资?

  你也会问企业,这个公司是不是合适我?我能拿多少钱?

  你的能力和你的工作量,可以置换你的工资。如果你可以干招聘,那么你就是招聘经理,可以拿到工资5000;你可以做培训,那么你还是培训经理,工资5000;你既可以干招聘又可以干培训,那么你就是人事经理,工资8000。

  你去了什么样的企业,决定你把自己放在了什么档次。你还要准备好,拿什么来换这个企业的职位。

  你像过日子一样上班,那么上班就会和日子过的一样惨。

  比如下面,我们有四种员工,如下图所示。

  

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  现在我们要在他们四个种选择年度优秀员工,你会选择哪一个?

  你会发现员工选的优秀员工和领导选的优秀员工,根本不是同一个人。

  在职场中,你更在意的同事关系,其实没有那么重要。那为什么我们要在意同事关系?因为你在这个群体中,只有同事关系好了,你才会待得顺心愉悦。

  但是同事们认可你,你是拿不到高工资的。

  真正影响你的是领导对你的看法,是你和领导之间的关系。

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  要想升职加薪,那么职场中需要记住以下一个公式:

  

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  能力是实现职场回报的关键元素,却不是唯一关键元素。

  大多数时候我们过于看重绝对能力,而忽视了相对价值。

  上级会根据自己的需求来选择(不同的职位不同的时期上级的需求是不一样的),所以重要的不仅仅是“我是谁,我能付出什么”,还包括“我想要什么,我该付出什么”。对每个人来说,绝对能力都是渐变因素(短时间难以改变),而相对价值却是常变因素(可以随时调整的),所以职场回报的变化状态往往更受后者影响。

  所以为了更好实现个人价值,每个职场人都需要进行“在职规划”。

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  上面我们讲到在职规划,切记是在职,而不是职业生涯规划,生涯规划和在职规划有很大的区别。

  

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  生涯规划:方向性的选择;

  在职规划:方法性的选择

  你甭管去哪个公司,去做什么工作,是不是想要得到发展的前提就是用正确的方法把这个工作做好才行。什么时候最适合做生涯规划?

  40岁是最常见的年龄分水岭(40不惑,知道自己要什么)。

  这个时候你也没有生活压力,而且你有20年的工作要做,所以值得你花一些时间去做生涯规划。

  中层经理或高级技术职称也是最常见的能力分水岭(生存问题不再是问题)什么时候做在职规划呢?

  从入职到35岁之前,我们做的都是在职规划。

  对90%的职场人而言,关键是先做好“在职规划”。

  年轻人做生涯规划,基本是空谈。

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  现在给大家介绍的做在职规划的工具,就是PVP职场蓝图。

  

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  职业化:Professional(这是基础)。

  高价值:Value(这是目标)

  有规划:Plan(这是路径)

  你只能找到相应的路径来做才能实现高价值的职业化。工作和找对象一样,你没有想清楚的话,找谁都是错,换了又换还是不会成功。

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  实现“高价值工作”的时候,我们需要四个思考:我想要的,我拥有的,我该考虑的,我要选择的。

  针对这个四个问题,PVP蓝图将用T-S-E-S模型来解答。

  T:是Target,探索目标。

  S:是Self,觉察本我。

  E:是Environment,从环境到现实我。

  S:是Strategy,规划发展策略。

  本我和环境互相之间是有很多相互影响的,能不能实现现实我,这就需要我们在其中做很多的努力。

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