如何写一个方案模板
为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的如何写一个方案模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
如何写一个方案 1
1、首先写主题：可以从三个方面去写：时间、人群定位和产品定位。
2、活动时间：活动的时间是否有被其他热点所影响，比如节日、知名企业发布会、知名商城购物节什么的。
3、人群定位：一个怎样的活动，就面向怎样的人群，他们有什么爱好，他们属于哪个阶层的人群。
4、总结：结合上面三点，思考每个点位要素或者会出现的问题，做一个总结，就可以做出一个流程化，明确化的策划方案出来。
那么我们该怎么总结呢?又该怎么思考每个点位的要素和问题呢?
首先第一点：就是活动时间上的问题，是否会被其他热点抢走了关注度;
在这里建议3点来抢关注度：
1、借势：如果出现了一个相当火热的热点，不妨可以借势造势!
2、联合：如果遇到其他活动竞争对手，那么可以联合一些对开不联合的对手。
3、抢：抢抢抢，一家独大，谁来抢我关注度，我就抢谁的!
还有活动的当天遇到突发事件该怎么办?这些都是需要考虑到的问题所在，制定一些突发事件解决方案，是策划方案中不可缺少的一点。
如何写一个方案 2
一、方案开头写什么？
首先我们要明白这个方案既是你工作的执行方案，也是需要给老板看的证明你工作能力的方案。方案的可操作和执行性以及是否详细，直接影响到你今后工作的效率;而方案是否高大上是否写得生动简洁，直接影响公司老板对你的工作印象和认可程度。
因此优化方案需要做到条理分明、有头有尾、有板有眼。首先你要说一下为什么要写这个网站优化操作方案，其次可以从各个角度对方案进行说明，即这个方案有什么作用，能带来什么帮助或效果。说白了方案开头都是套话，胡乱扯扯都可以。
一般来说：如果你不喜欢长篇大论的写文字，那么可以尝试用思维导图，或像网站的营销型单页一样写，既一目了然又显得高尚大，既登得了大雅之堂，又下得了三教九流;既省时省事省笔墨，又省得了纸张。
二、行业用户搜索需求、竞争环境的分析必不可少。
这是我们常说的竞争分析，不仅仅分析竞争对手的情况，还包括目标用户搜索需求分析和自身网站的seo情况分析。基本的点包括排名状态、收录状态、流量状态、营销性分析等。把自己网站的优化情况和竞争对手前几名的优化情况一对比，就能发现自己网站的不足和优势了。
一旦发现了自己网站的不足，很多问题就会接踵而至，这时候我们要做一个解决问题的高手，把这些问题的解决方法都找出来。分析完基本点后还需要对自己网站进行详细分析，也可以说是进行seo诊断。包括首选域url设置、robots及htaccess检查、关键词分布、外链分布、内链分布、网站的性能、网站布局等。
很少有人在接手网站一开始，就对目标用户的搜索需求进行分析，所谓知己知彼百战不殆，洞悉网站目标用户的搜索意图很重要。首先你可以对需要做的主关键词计算一下总体流量，网站达到最佳优化效果后能获得多少流量，这只是一个范围值并不能精准预算。然后才是根据搜索需求，布局网站内容。
三、对企业网站主页、栏目页、内页进行seo分析
1、企业网站首页seo优化
一般企业网站的页面类型很少，这是比较利于我们进行优化操作的。对首页的优化主要从网站定位(title)、网站界面优化、代码优化、栏目优化几个方面着手。网站定位要突出网站的核心内容，核心内容必须在title中突出展示，网站界面的布局也要优先展示核心内容，这样搜索引擎才能快速准确的抓取到网站的核心内容，对网站做出比较有利的评分：我们很多企业网站还是用的table布局建议修改为div+css的布局，不仅利于搜索引擎的抓取也能提高网站界面的美观度。代码优化主要是精简页面代码，把该放css中的内容方css中，该方js中的内容放到js中;css在网站head标签中加载，js尽量放在网站最末加载。其次是网站tkd标签、h标签、alt标签的优化。
2、企业站栏目页的seo操作
首先要讲讲匹配度的问题。其一是栏目title和栏目名称锚文本的匹配度，更重要的是栏目锚文本和栏目下内容的匹配度。我们很多企业网站喜欢在栏目下随意更新内容，无论是相关还是不相关的，其实这是不对的。虽然栏目下内容的丰富程度，对栏目的优化效果有很大影响，但只有更新匹配的内容才有意义。还有栏目路径和样板文字的处理，这里就不多说了。
3、企业站内容页面的seo
对企业网站而言最重要的是首页，这是没有什么争议的;但如果内容页的优化做不好，不仅首页达不到想要的效果，而且整站的优化也是不可能好的，更会直接影响到网站的成交率。第一是内容页的匹配度，讲的是内容和标题的匹配度;第二是相似度，讲的是页面和页面之间的对比;第三是内链推荐，讲的是网站内容的相互投票和蜘蛛引导;第四是附件优化，讲的是对网站没有太大影响，但有了能提高网站的内容。
四.站外链建设及站外的优化和推广
外链为王的时代，我们说站外优化，就只是死命的发外链。尽管搜索引擎算法已经升级了很多，但对企业站而言一直以来最重要的就不是外链，而且站外的辅助优化和推广。辅助优化是利用站外平台优化同一批关键词，目的是达到平台信息覆盖的效果，也防止网站被K导致被动。而站外的推广应该主要以公司产品的推广为方向，推公司网站的话就是绕弯子了，公司做网站不也是卖产品么?
综上所述;以上说的几点只是为大家抛砖引玉了。更好更详细的方案，还要根据不同行业在去做深入的研究了。总之，不管什么样的优化方案，一定要去执行，如果不去做的话，一切也都是空谈了!
如何写一个方案 3
一、调研方案
不管是专题调研，还是市场调研，制定一份完善周密的调研方案必不可少。调研方案的专业度、可行性，能够充分体现起草者的职业素质和办事能力。
制定调研方案，其目的在于明确调研前的准备工作，以使后续的调研任务更加有序、明确，有针对性，能够少走一些弯路。
好的调研方案，能够让调研者清晰、明确地知道调研的目的、调研的对象、调研的方法、调研的进程，调研前的准备工作，以及需要动用的资源。
构思调研方案时，要围绕调研的背景、目的、具体实施等几个方面来进行，要将调研的必要性和有关要求介绍清楚。
在组织素材时，要尽可能多地收集一些关键信息，对于一些复杂的任务或模糊的事项，要尽可能收集与之相关的简单清晰的素材。
在撰写和修改时，要表达清楚明确、针对性强，对调研内容、时间节点、工作安排等信息一定要在方案中加以明确。
二、写作要点
首先，调研目标一定要明确。比如，开发新业务的市场调研，其目标就包括调研宏观环境的发展变化趋势，调研新业务的现状以及发展方向。到优秀单位学习取经，调研目标就是真实地了解优秀单位到底优秀在哪里，有哪些好的做法值得我们学习和推广。
其次，要明确调研的范围。选择调研范围，要根据调研的目的和所能掌握的资源情况来确定。比如，我们选择某个城市做市场调研，调研范围就是整个城市，但实际调研过程中不可能走遍城市的角角落落，所以一般采用抽样的方式，科学选取城市中的某些地方进行调研。这样做，一方面可以缩小调研的范围，减少调研的工作量，另一方面还可以有效提高工作效率。需要注意的是，抽样要符合统计的方法和原则，不能过于随意。
第三，要正确选取调研的对象。选择调研对象，一定要体现典型性和代表性，调研对象之间一定要有差异性，能代表不同的状况，千万不能雷同，否则就失去了调研的意义。
第四，要明确调研的内容和提纲。调研内容是收集资料的依据，要根据调研的目的，确定调研的内容。调研内容要全面、具体、生动，但内容不宜过多，也不能太过琐碎。不要把与调研项目无关的内容列入其中。为保证调研的效果，最好列出调研提纲，这样在调研过程中才会有的放矢，减少调研的随机性。
调研提纲要与调研主题密切相关，要重点突出，避免提出一些可有可无的问题。调研提纲中提出的问题要能够被调研对象所接受，避免出现调研对象不愿回答的问题。
第五，要研究调研的顺序，做到条理清楚，符合逻辑。可以把容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感的问题放在最后；也可以把封闭式问题放在前面，开放式问题放在后面。
第六，调研提纲一般采用文字或者表格的形式。如果用表格形式呈现调研提纲，表格内容一定要简单明了，尽量使用单一、直接、无歧义的词汇，以保证被调研者在较短的时间内完成。
第七，调研计划和组织调研。调研通常包括四个阶段。一是调研准备阶段；二是实地调研阶段；三是调研结果统计、分析阶段；四是撰写调研报告阶段。为保证调研进程的顺利进行。要列出调研时间表。确定各个阶段的工作内容及时间节点。如果是大型调研，还要成立相应的调研领导机构，负责调研的统筹、协调和领导工作；同时还要成立多个项目调研组，负责具体项目调研工作的组织和实施。
第八，调研方法。调研方法可分为面谈法，包括集体座谈和个别访谈，征求意见表，电话或邮件调研，书面访谈等。这些调研方法各有优缺点，适用于不同的调研场合，可根据具体的调研项目要求来选择，也可以综合起来使用。
三、注意事项
调研方案要思路清晰，讲究整体性，不能只考虑一部分问题，而忽略了其他潜在问题。调研内容和提纲要明确，有针对性，不能含糊其辞。
调研方案要重点突出，不能事无巨细、面面俱到，眉毛胡子一把抓，不分主次。选择调研方式，要结合实际，对主要的调研方式，如现场调研、座谈会等要重点介绍，对于次要的调研方式可以一笔带过。
要合理安排调研事项，对人、事、钱、资源和时间等要素要具体、明确。调研时间不能安排得太过密集，应预留一定的时间，以应对各种突发情况。
如何写一个方案 4
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样，一般而言，包括roadshow、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点：
1. 主题要单一，继承总的营销思想
在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，并且在进行swot分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2. 直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖最引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。
3. 活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响非常热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的.一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二，提高活动成本，执行不力。在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。
4. 具有良好的可执行性
一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽量周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
5. 变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维，没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格，因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子，就很容易在心理上产生一种不信任的态度，而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6. 切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的协作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。
最后，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。
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