安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。为了有效推动安全生产工作，企业需要建立完善的安全生产投入及费用管理制度，对安全生产投入成本进行核算和管理。
安全生产投入是指企业在安全生产方面的各项投入费用，包括但不限于安全设备的购置与更新、安全培训与教育、安全巡检与监控、安全宣传与宣教等。
首先，企业应建立科学的安全生产投入核算体系。通过制定安全生产投入及费用管理制度，明确安全生产投入的范围和核算方法。企业可以根据不同的生产特点和安全风险，制定相应的投入指标和费用标准，为安全生产投入提供明确的依据和目标。
其次，企业应强化安全生产投入成本的核算与管理。通过建立完善的成本核算体系，实时掌握安全生产投入的费用情况。企业可以结合生产经营情况，制定年度、季度或月度的安全生产投入计划，确保投入成本的合理性和实效性。同时，企业还可以对安全生产投入进行分类管理，对不同类别的投入费用进行专门核算和管理，以便于对投入成本的调整和优化。
此外，企业应加强安全生产投入成本的监控与评估。通过建立有效的监控指标和评估体系，实时了解安全生产投入成本的使用情况和效果。企业可以通过制定安全生产投入成本与安全生产绩效的关联指标，评估投入成本对安全生产工作的影响程度，为进一步优化安全生产投入提供依据和参考。
最后，企业应加强安全生产投入成本的信息化管理。通过建立安全生产投入成本的信息化平台，实现对投入费用的数据化、网络化管理。企业可以通过信息化平台，实时监控投入费用的使用情况，提高费用的透明度和可控性。同时，通过信息化平台的数据分析和挖掘，为企业提供更准确的安全生产投入决策依据。
总之，建立完善的安全生产投入及费用管理制度，对安全生产投入成本进行核算和管理，对于企业提升安全生产管理水平，保障员工安全和提升企业竞争力具有重要意义。企业应不断完善和优化安全生产投入成本的核算与管理，推动安全生产工作的持续发展。同时，企业还应加强对安全生产投入成本信息化管理的探索和应用，提升管理效率和决策水平，实现安全生产与经济效益的双赢。