《南京航空航天大学金城学院《市场调查与预测》2021-2022学年第一学期期末试卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南京航空航天大学金城学院《市场调查与预测》2021-2022学年第一学期期末试卷（4页珍藏版）》请在凡人图书馆上搜索。

1、自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线南京航空航天大学金城学院市场调查与预测2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_ 班级_ 学号_ 姓名_题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）1、在进行项目风险管理时，以下哪种风险应对策略更适合风险发生可能性高、损失大的情况？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受2、关于领导风格，一位领导者在面对团队成员的错误时，采取了严厉批评的方式。以下哪种情况下这种领导风格可能会产生较好的效果？A.团队成员缺乏责任心B.团队成员已经非常努力C.团队成员需要鼓励

2、和支持D.团队氛围轻松和谐3、在进行绩效评估时，以下哪种评估主体更能提供客观公正的评价？A.上级领导B.同事C.下属D.客户4、关于组织学习，以下说法正确的是：A.组织学习只发生在新员工入职培训阶段。B.组织学习是个体学习的简单相加。C.组织学习可以通过分享经验和知识来促进。D.组织一旦形成固定的模式，就不再需要学习。5、关于领导理论，一位新上任的部门经理希望提升自己的领导效果。以下哪种领导风格在团队成员经验丰富、自主性强的情况下可能更为有效？A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.魅力型领导6、在企业的人力资源培训与开发中，以下哪种培训方法更适合培养员工的实际操作技能？A.课堂讲授B.

3、案例分析C.模拟演练D.在线学习7、在绩效考核中，平衡计分卡是一种常用的方法。平衡计分卡从多个维度评估绩效，以下哪个维度不属于平衡计分卡的范畴？A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.员工个人维度8、在企业的战略制定过程中，PEST分析是常用的外部环境分析工具。以下哪个因素属于政治法律环境因素？A.人口增长率B.消费者收入水平C.政府政策法规D.技术发展趋势9、在决策过程中，以下哪种决策方法通常用于不确定性高且缺乏历史数据的情况？A.定量决策方法，基于数学模型和数据进行分析。B.定性决策方法，依靠专家的判断和经验。C.风险型决策方法，通过计算期望值来选择方案。D.确定型决策方法，结果明确且

4、可预测。10、在企业的物流管理中，仓储管理的目标包括以下哪些方面？A.降低库存成本B.保证货物安全C.提高仓库空间利用率D.以上都是11、在进行市场预测时，以下哪种方法更适合短期预测？A.时间序列分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.专家会议法12、在组织的冲突管理中，建设性冲突能够促进组织的发展。以下哪种冲突属于建设性冲突？A.由于资源分配不均导致的部门之间的冲突B.为了改进工作流程而产生的不同意见的冲突C.由于个人恩怨引起的员工之间的冲突D.由于权力争夺引发的管理层之间的冲突13、在项目管理的时间管理中，关键路径法用于确定项目的关键活动和工期。以下关于关键路径的描述，哪一项是正确的？A.关键

5、路径上的活动总时差为零B.关键路径上的活动自由时差为零C.项目的工期等于关键路径的长度D.以上都是14、在客户关系管理中，客户细分是重要的环节。一家电商企业想要对客户进行细分，以下哪种细分标准最能反映客户的价值？A.客户的购买频率B.客户的地域分布C.客户的年龄和性别D.客户的购买金额15、在企业的创新过程中，以下哪个阶段对于创新成果的商业化推广最为关键？A.创意产生B.概念开发C.产品设计D.市场导入16、在运营管理中，企业需要优化生产流程以提高生产效率。对于工艺复杂、产品品种繁多的生产过程，以下哪种生产布局方式更合适？A.流水线布局B.工艺专业化布局C.成组技术布局D.固定位置布局17、对

6、于一个企业来说，人力资源管理至关重要。在招聘新员工时，以下哪个因素通常是企业最优先考虑的？A.应聘者的学历背景B.应聘者的工作经验C.应聘者的职业技能D.应聘者与企业文化的契合度18、以下哪项不是管理者进行有效时间管理的方法？A.制定详细的工作计划，合理安排任务顺序。B.学会拒绝不重要的任务和活动。C.事必躬亲，亲自处理所有的工作细节。D.利用时间管理工具，提高工作效率。19、在沟通管理中，有效沟通的障碍众多。以下哪一项不是常见的有效沟通障碍？A.语言差异B.信息过载C.及时的反馈D.情绪和态度20、在企业文化建设中，以下哪种方式能够更好地使企业文化深入人心？A.仅在公司内部张贴宣传标语。B.