01、创立始末

快手CEO宿华，清华大学毕业，曾任职与谷歌和百度。合伙人：程一笑，之前任过人人网产品经理。2013年夏天，两人经朋友介绍然后商量共同创立快手。2011年3月快手诞生。刚开始是一款用来制作动图的应用，随后经过几代改良变成了现在的重社交的短视频。在2017年被腾讯领投，2019年5月，快手日活突破2亿，并提出年底DAU突破3亿的新目标。

抖音是今日头条研发的APP。抖音的开发者是北京微播视界科技有限公司，公司创始人为今日头条技术总监梁汝波，抖音短视频是一款音乐创意短视频的APP 。它于2016年9月份上线，并在上线后的两个月后即11月开始火了起来。

02、平台定位

先看一下两个APP 的Slogan，快手是：记录世界，记录你。抖音是：记录美好生活。

快手可以看出更加的注重社交和个体，也就是人和事情都比较侧重。而且其秉承的是普惠的思想，就是不会出现特别厉害的KOL,头部的流量不会刻意去扶持，而是更多的关注每个个体，达到一个虚拟平台的社会现象。表现形式是：他们不会可以和重要的头部去联合，而是扶持所有用户。内容上，快手更加像是一个社会，大家都可以参与，参与，记录感很强，都是众生的普通生活。

而抖音是更加注重的是记录美好生活。它更加注重的是内容，什么样的内容呢？有趣，美好的，创意的内容，所以，这在很大程度上平台的属性就和快手区分开来了。抖音更像是一个舞台，大家都是美美的，展示好的一面，以期望获得大家的赞。抖音会配置音乐，道具等来帮助所有人实现舞台梦。它的模式化更加的要求它需要创立一种标准供大家去参考，去模仿。所以，抖音会大力扶持头部，以期望带动全平台内容产出。所以它的平台欣赏性更强。

03、运营策略

快手因为是秉承一碗水端平的理念，所以，它的分发机制是分散的，下沉的，去中心化的。所以，这就让很多头部的流量不能特别高，而扶持起了很多腰部，从而达到平台都是比较平衡的发展。所以很多平台上的人都会自发的写出：感谢快手平台。

抖音是中心化的分发机制。它会根据算法推荐。由发出后的点赞，评论以及转发等提取出优秀的内容后，重点推荐，所以很多人会发现为什么两个人的抖音号上可以被推荐到同一个视频。这就是头条系的特点，算法推荐的特点。所以，这就决定了，头部在一定程度上享受更多的优待政策，这也是对内容的一种引导。

04、平台核心用户

有人说快手就像是庙会，你能看到很多的众生相。快手就像是一个舞台，你只会看到那些过了门槛的人。这也就侧面反映出内容和核心用户。

性别上都是女性居多。不同点是，学历这块，抖音的学历比快手稍微高点。这从另一方面解释了抖音在一二线城市的渗透力高过快手，而快手则在三四线及以下城市更受欢迎。

05、商业路线

抖音因为是以内容为主，并且是头条系的产品，所以其信息流广告占了非常大的比重。抖音在2019年上半年的营收达到200亿，接近字节跳动整个集团营收的一半。

快手和抖音也拥有同样强大的公域流量，并且在很大程度上，因为更加注重社交，所以有了一部分可观的私域流量。但是这部分私域流流量目前还比较完好，并未被商业化开发，所以怎样平衡应有这块，快手也在下功夫。

目前快手用户还是直播和带货收入占大比重，短视频知识涨粉的工具。快手直播的收入主要来自于中小主播，去年收入超过200亿，和抖音信息流广告的收入基本持平。

不过，快手也做了一些动作，提高了信息流广告的优先级，并且还退出了电商的精选好物联盟，所以很大程度上，快手和抖音在变现这条道路上，殊途同归了。

最后，短视频两家齐头并进的局面还是很不错的，虽然有人吐槽快手的内容有的参差不齐，抖音的都是那几个头部在霸屏，其实这都是运营策略决定的。